Falta de seguimiento y gobernanza clara
Coordinación débil entre proveedores
Desviaciones no detectadas a tiempo
Una figura de dirección de proyecto sénior e independiente asegura que prevalezcan los intereses del cliente y que las desviaciones se detecten a tiempo.
Definimos roles, responsabilidades, circuitos de decisión y escalado.
Indicadores claros para medir avance, calidad y desviaciones.
Gestión de la relación entre equipos internos y proveedores externos.
Informes ejecutivos periódicos con el estado real del proyecto.
Identificación proactiva y plan de mitigación de riesgos.
Control de cambios de alcance con análisis de impacto.
Un servicio integral de dirección de proyecto con todos los elementos necesarios para asegurar el éxito.
Planificación detallada con hitos, dependencias y recursos.
Sesiones periódicas con actas y seguimiento de acciones.
Reporting ejecutivo con semáforos e indicadores clave.
Registro, seguimiento y resolución de problemas.
Gestión de la relación e interdependencias entre proveedores.
Acta de cierre, lecciones aprendidas y transferencia.
Que necesitan una figura de coordinación sénior para reconducir o acelerar proyectos.
Que no tienen recursos internos dedicados a la gestión de proyectos tecnológicos.
Donde hace falta una figura independiente que coordine y defienda los intereses del cliente.
Te ayudamos a llevarlo a buen puerto con experiencia y metodología.