Manca de seguiment i governança clara
Coordinació feble entre proveïdors
Desviacions no detectades a temps
Una figura de direcció de projecte sènior i independent assegura que els interessos del client prevalguin i que les desviacions es detectin a temps.
Definim rols, responsabilitats, circuits de decisió i escalat.
Indicadors clars per mesurar avanç, qualitat i desviacions.
Gestió de la relació entre equips interns i proveïdors externs.
Informes executius periòdics amb estat real del projecte.
Identificació proactiva i pla de mitigació de riscos.
Control de canvis d'abast amb anàlisi d'impacte.
Un servei integral de direcció de projecte amb tots els elements necessaris per assegurar l'èxit.
Planificació detallada amb fites, dependències i recursos.
Sessions periòdiques amb actes i seguiment d'accions.
Reporting executiu amb semàfors i indicadors clau.
Registre, seguiment i resolució de problemes.
Gestió de la relació i interdependències entre proveïdors.
Acta de tancament, lliçons apreses i transferència.
Que necessiten una figura de coordinació sènior per reconduir o accelerar projectes.
Que no tenen recursos interns dedicats a la gestió de projectes tecnològics.
On cal una figura independent que coordini i defensi els interessos del client.
T'ajudem a portar-lo a bon port amb experiència i metodologia.